非常简向团队发送可选的头脑

ayshakhatun3838

风暴会议邀请，并在邀请中包含 3 条信息，然后您在会议开始时运行这些信息。 如果您遇到了心理障碍或需要帮助解决特定问题，请按照这些指南与您的团队集思广益找到解决方案。 1. 明确主题和目标 花时间明确定义您的主题和目标，并提前将其传达给您的团队。这里有一个例子：像“改进客户 X 的 KPI”这样的主题/目标让我不知道会议的走向。 不要提供这样一个开放式的目标，而是尝试添加一些细节，例如“提出如何在不添加额外服务的情况下提高客户 X 转化率的想法。”现在我可以开始思考类似客户提高转化率的方法或优化当前登陆页面的方法等。另外，我无法告诉你我接受了多少次针对定义的特定主题进行头脑风暴的邀请然后在会议之前找到与该主题直接相关的内容。 奖励：如果头脑风。

暴是关于特定的客户/客户/产品，请务必提前定义。 2. 介绍一些背景 一旦你给出了明确的目标，一些背景知识对于构建讨论和避免低效率大有帮助。如果没有背景知识，你最终会浪费时间为你已经尝试过的事情提出建议，或者提出适得其反、偏离主题的想法，并完全破坏对话。 以下是在客户会议之前进行头脑风暴的一些背景示例，在会议中我们被要求提出帐户扩展的 中文新加坡电话号码表 想法：“我们下周将与火箭联盟举行会议。会议的目的是讨论过去 6 个月的结果，并讨论为进一步改善长期结果而可能进行的更改/建议。尽管受到地理位置和搜索量的限制，该帐户仍然健康。” 3. 建立参数和限制 毫无疑问，人们在进行团队头脑风暴时犯的最大错误是未能为讨论建立参数和限制。 想象一下在没有任何出界的球场上进行的足球比赛：每个人都在追球，在你意识到之前，你已经落后了 3 个县，却没有人试图得分。就像裁判的工作是停止比赛并让球重新进入比赛一样，作为。



头脑风暴领导者，你的工作就是控制事情并让人们走上正轨。以下是我们有时部署的几个参数： “无法添加额外的预算” - 如果客户明确表示预算有限，则没有必要探索任何需要更多预算的选项。说够了。 “禁止数据潜水！” - 是的，这是告诉分析师不要分析。作为数据迷，这对我们来说确实具有挑战性，但有时这是 100% 必要的。当数据可能抑制我们跳出框框思考的能力时，这通常会发挥作用。 差不多就这样了！不太复杂，是吗？只要确保定义主题和目标，为团队提供一些背景知识并建立头脑风暴规则，您也可以成为头脑风暴冠军。 我们的PPC和SEO团队定期进行头脑风暴，以使我们的想法在所有帐户上保持新鲜。。与以往相比，现在有更多的数据和更多的工具可供分析，随之而来的是 PPC 分析师的新职责。 PPC 已经从疯狂地向网站推送流量以期带来潜在客户，转变为基于对现有和潜在客户的全面了解进行受众细分。这种新的高度个性化、高度针。